Comparto un breve texto de mi próximo libro, el cual sin duda será de mucho interés, dado que pone la yema del dedo sobre el fuego, en relación con el tema de las ventas.
Como siempre, de manera objetiva y racional, pues más allá de vender, mi propósito es compartir mi experiencia.
Pero, ¡acerca de la generación de
nuevos clientes reales no hemos visto nada acá!
Claro, pero lo presento así para comprobar si están poniendo atención a lo que leen y llevan el orden de mi presentación, pues de no ser así, no tiene sentido que hayan comprado el libro, como tampoco que yo lo haya escrito. El propósito de este es apalancarnos mutuamente. Ustedes aprendiendo a obtener ganancias, y yo, esperando cosecharlas, pues para ello he trabajado en este.
Es lo que he venido predicando, ¿verdad?
Entonces, este es un buen ejemplo de ello.
Así, generar nuevos clientes
reales es una responsabilidad absoluta del estratega. Ya que sin tal generación
constante de nuevos clientes reales, toda empresa está condenada a desaparecer,
pues los clientes actuales, tarde o temprano dejan de serlo, sea porque mueren,
se mudan a otro sitio, son convencidos por terceros o en fin, por cualquier
otra circunstancia, se acaban.
Y reitero, estas siete labores
que generar la oferta y construir la demanda precisan, deben realizarse constantemente.
Todo el tiempo. Mes a mes, semana a semana, día a día. Y de manera eficiente y
eficaz.
