martes, 24 de septiembre de 2013

29 - Personal: apuntes

¿Empleados? No. No más. Tal calificativo minimiza y cosifica a las personas, con lo que resulta de ningún valor para describir todo lo que ahora las sociedades necesitan de las empresas: seres en evolución. Colaboradores que desde la empresa apalancan el desarrollo que sus comunidades, su sociedad, su pueblo y su país exigen y necesitan.

Las nuevas visión y evolución del estratega van mucho más allá de los otrora desechables empleados, pues el compromiso de desarrollo actual va mucho más allá de las paredes que encierran la fábrica, la tienda o el hospital.

El personal está compuesto por seres humanos con plena potestad y capacidad de llevar a la empresa consigo hasta el último rincón de la sociedad, y recíprocamente, la empresa llevarlos a su desarrollo. 

domingo, 15 de septiembre de 2013

miércoles, 11 de septiembre de 2013

27 - Sintetizando.

La gente no va a un bar a comprarse y beberse un trago sino a comprar una experiencia grata, un buen momento, alguna agradable compañía, incluso un amanecer distinto y quizá hasta toda una nueva vida. Capish!!!
De tal suerte, aunque los productos-herramienta son importantísimos, lo serán mucho más los valores agregados que generen tal experiencia de vida para los clientes.

Otro detalle del que está en proceso. Y que pronto verá... la cara de la luna.

domingo, 8 de septiembre de 2013

26 - Estacionalidad de la demanda


La estacionalidad de la demanda es
la variación que presenta la demanda de determinada categoría de producto–satisfactor durante ciertas horas a lo largo del día o ciertos días a lo largo de la semana o semanas a lo largo de meses o meses a lo largo de años, según el caso.

La importancia de conocerla radica en que nos brinda información acerca de los lapsos cuando se presentan los picos altos de venta tanto como los descensos drásticos, y de qué valor son, en la categoría del producto–satisfactor, dentro de un mercado específico.

El uso del transporte público presenta ciertos picos durante la mañana, el mediodía y la tarde noche, como consecuencia del ingreso y egreso de las personas a sus trabajos y centros de estudio. Los cohetes o petardos que aún se queman en Guatemala presentan picos altísimos en su demanda durante las fiestas de navidad y año nuevo. Las calzonetas, protectores solares y bronceadores, los tienen durante el verano, contrario a gorras de lana, paraguas y bufandas, que lo tienen durante el invierno. 

Conocer la estacionalidad de la demanda nos ayuda a planear los lanzamientos de producto, prever nuestras ventas, compras de materias primas, requerimientos de mano de obra y demás recursos, así como los flujos de efectivo, tanto necesarios como a generarse.

domingo, 1 de septiembre de 2013

25- Análisis Financiero Generalidades


Así como no existe mercadeo profesional sin una adecuada gestión y apoyo al personal y el conocimiento y comprensión de la sicología del consumidor, tampoco lo existirá sin una adecuada administración de las finanzas.

 Negar la importancia del área financiera para el logro de relaciones armónicas con la comunidad y beneficios mutuos resulta en una absurda insensatez que puede ocasionar muchas pérdidas y gastos, situación misma que resulta totalmente alejada del concepto de inversiones redituables, las cuales son imprescindibles para el logro de los tales beneficios mutuos. Una empresa que pierde dinero no puede ser socialmente responsable, pues carecerá de beneficios a redistribuir o intercambiar con la comunidad. 

Sí. El manejo de los recursos, y no sólo del dinero, debe hacerse desde la óptica de que rindan beneficios financieros, incluso indirectamente, pues los tales son un importante propósito de la filosofía de mercadotecnia, dado que sólo contando con ellos será factible redistribuirlos o intercambiarlos nuevamente con la comunidad, en procura del mutuo desarrollo. De tal suerte, si la empresa no genera beneficios, o peor aún, pierde, no será exclusivamente esta la damnificada sino la comunidad como un todo.

Así, es necesario revisar con sumo detenimiento y acuciosidad, tanto como buscar el consenso con los otros departamentos funcionales de la empresa, la relación costo-beneficio de cada evento o actividad que pretenda llevarse a cabo. Desde una simple valla panorámica a instalarse sobre el bulevar, hasta el desarrollo de un novedoso producto-satisfactor, todo intento de acción debe ser sometido previo a escrutinio financiero, traduciendo o valuando los recursos a emplearse en ella, tanto como sus beneficios esperados, al denominador común: dinero.

Con el propósito entonces de adquirir el conocimiento esencial necesario en este ámbito, iniciamos identificando las herramientas básicas para el análisis financiero:
·        Análisis de Punto de Equilibrio
·        Estado de Perdida y Ganancia
·        Balance General.

El análisis de Punto de Equilibrio resulta de singular importancia para determinar precios y cantidades necesarias a vender. Incluso como apoyo a la elaboración de pronósticos de ventas.

El Estado de Perdidas y Ganancias, tanto como el Balance General, proyectados con el respaldo de la filosofía de Mercadotecnia, son en todo caso 2 herramientas financieras completas con que el administrador debe contar para la acertada toma de decisiones. De tal suerte, deben elaborarse tanto proyectados; valga la redundancia, hacia el futuro, como finales o reales, a cada fin de ciclo, para comparar lo planeado contra lo verdaderamente ejecutado y logrado, analizarlos entre sí y sacar conclusiones sobre la ejecución y el porqué de sus probables variaciones, tanto como de sus aciertos.

PRONTO, ESTE Y OTROS RECURSOS FRUTO DE MI EXPERIENCIA, EN EL LIBRO IDEAL.